Сотрудник ОАО «МРСК Волги» - в числе выпускников МШУ Сколково

Завершилась Вторая интегрированная программа «Лидеры изменений», стартовавшая в феврале 2013 года, - совместный образовательный проект ОАО «Россети» и Московской школы управления (МШУ) Сколково, направленный на совершенствование профессиональной управленческой подготовки специалистов энергокомпаний. Участниками программы, прошедшими жесткий конкурсный отбор, стали 46 специалистов компаний электросетевого комплекса России, среди которых - начальник службы противоаварийного управления Департамента оперативно-технологического управления ОАО «МРСК Волги» (ДЗО ОАО «Россети») Алексей Милаушкин. Занятия для участников были организованы «с частичным отрывом от производства», циклами: ежемесячно они собирались в подмосковном Сколково, где в интенсивном режиме в течение недели слушали лекции, анализировали ситуацию в электроэнергетике России и под руководством опытных наставников разрабатывали проекты, связанные со стратегическими направлениями развития отрасли. В программе обучения были задействованы ведущие отечественные и зарубежные эксперты и профессора МШУ Сколково, которые познакомили слушателей с современными теориями и практиками эффективного управления энергетическими компаниями. В начале апреля состоялся международный этап проекта: очередной цикл обучения проходил в Германии, в Берлине. За время недельного пребывания там молодые энергетики прослушали лекции европейских экспертов по эффективному управлению энергетическими компаниями и познакомились с опытом немецких коллег. В июле участники Второй интегрированной программы защитили свои проекты и получили сертификаты об окончании обучения. Выпускники МШУ Сколково представили свои работы по стратегии развития сети и бизнеса, взаимодействию с потребителями, созданию рынка сетевой мощности, новым моделям строительства в современных условиях развития сетевого комплекса, а также разработке концепции инвестиционной деятельности. Проект, в разработке и защите которого принял участие сотрудник ОАО «МРСК Волги» Алексей Милаушкин, назывался «Адаптивное развитие планирования сети». Его суть - в изменении процедуры перспективного планирования. Так, если сейчас развитие электрических сетей планируется «сверху вниз» - от генеральной схемы размещения объектов электроэнергетики до схем и программ развития электроэнергетики регионов, то этим проектом предлагается развернуть системы планирования «снизу вверх»: от заявок на технологическое присоединение до схемы и программы развития Единой энергетической системы России. «Такая схема планирования позволит сократить время технологического присоединения потребителей электрической энергии и снизить риски строительства невостребованных объектов электросетевого хозяйства», - считают авторы проекта.