Директор по управлению персоналом и организационному проектированию Наталия Колесникова выступила перед комиссией, рассказав о практике наставничества в ПАО «Россети Волга».
«Наша Компания делает ставку на комплексную программу наставничества для эффективной адаптации и поддержки новых сотрудников. Упор сделан на основных рабочих профессиях – электромонтер и электрослесарь. Для них разработаны индивидуальные планы подготовки, которые систематизируют процесс адаптации и обучения», – отметила Наталия Колесникова.
Программа наставничества включает три этапа:
1. Отбор и оценка наставников с учетом их квалификации, личностных качеств и мотивации;
2. Период наставничества: изучение работником документации, технологий работ и выполнение заданий под контролем наставника;
3. Оценка результатов: деятельность ученика оценивает наставник, а работу самого наставника – его подопечный и непосредственный руководитель.
Система мотивации наставников является комплексной:
• Материальная составляющая: ежемесячная надбавка к окладу за каждого ученика и единовременная премия по итогам окончания периода наставничества;
• Нематериальная составляющая: объявление благодарности, занесение на Доску почета, включение в кадровый резерв и участие в конкурсе «Лучший наставник».
Стоит отметить, с начала 2025 года в проекте приняли участие 487 наставников.
Фото: министерство труда и социальной защиты Саратовской области, social.saratov.gov.ru